———記南平市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者林聯(lián)聰


他，助力公司入選軍隊(duì)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商庫(kù)，拓展了產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道；他，協(xié)助公司爭(zhēng)取政府質(zhì)量獎(jiǎng)，實(shí)施導(dǎo)入卓越績(jī)效管理。他，在黨群工作中凝聚團(tuán)隊(duì)，連續(xù)多年獲得先進(jìn)黨支部稱(chēng)號(hào)；他，堅(jiān)持筆耕，持續(xù)十二年獲得南鋁“十佳”通訊員稱(chēng)號(hào)。他就是華銀鋁業(yè)公司綜合管理部經(jīng)理兼黨支部書(shū)記、分工會(huì)主席林聯(lián)聰。

中專(zhuān)畢業(yè)分配到南鋁后，林聯(lián)聰從車(chē)間電工干起，在多個(gè)崗位歷練，在從事電氣技術(shù)員、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，行政人員、部門(mén)經(jīng)理、支部分工會(huì)負(fù)責(zé)人的工作中一步一個(gè)腳印地與南鋁、與華銀公司共成長(zhǎng)。工作中，他注重綜合能力的學(xué)習(xí)，在獲得電氣工程師證書(shū)后，又取得了工商管理經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理咨詢(xún)師等證書(shū)，多次被評(píng)為南鋁先進(jìn)生產(chǎn)工作者，2004年獲評(píng)南平市“新長(zhǎng)征突擊手”，2013年獲得南鋁優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

2015年6月，華銀公司組織軍隊(duì)物資采購(gòu)網(wǎng)注冊(cè)申報(bào)，解放軍總后勤部對(duì)所有進(jìn)入庫(kù)的公司資質(zhì)和產(chǎn)品選型有著苛刻的標(biāo)準(zhǔn)和條件，沒(méi)有申報(bào)先例的借鑒，按到任務(wù)后，他從文件學(xué)起、上網(wǎng)交流，主動(dòng)聯(lián)系福州軍區(qū)物資采購(gòu)站，組織接待軍隊(duì)采購(gòu)評(píng)審組對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的審核，經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和不懈的跟蹤，在《2015年第五批入庫(kù)供應(yīng)商公告》里，華銀自主經(jīng)營(yíng)的全線產(chǎn)品入圍軍隊(duì)物資采購(gòu)名錄，成為鋁行業(yè)為數(shù)不多的供應(yīng)商，為進(jìn)入軍工國(guó)防領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。在辦公室和綜合管理部任職以來(lái)，在他的印象中，很多工作都是摸索著做，國(guó)家守合同重信用企業(yè)、企業(yè)海關(guān)A類(lèi)管理企業(yè)、項(xiàng)目?jī)?yōu)化資金、科技項(xiàng)目等申報(bào)，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的工作，他都盡力去爭(zhēng)取。從項(xiàng)目申報(bào)資訊獲取到組織安排協(xié)調(diào)，從最終的材料裝訂到報(bào)送評(píng)審跟蹤，各環(huán)節(jié)他都認(rèn)真對(duì)待。由他組織申報(bào)的光電精加工項(xiàng)目入選2013年南平市科技重點(diǎn)項(xiàng)目，并獲得17萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，公司項(xiàng)目首次入列南平市科技項(xiàng)目計(jì)劃；鋁材輕量化壓鑄項(xiàng)目獲得市優(yōu)化項(xiàng)目資金獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。他圍繞企業(yè)發(fā)展大局，在項(xiàng)目立項(xiàng)備案、技改項(xiàng)目補(bǔ)助、品牌建設(shè)推廣等工作敢于先行先試，努力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新，為企業(yè)贏得顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2015年10月，得知南平市開(kāi)展第二屆政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選申報(bào)工作，這本不是他職能范圍，公司也沒(méi)有要求，但經(jīng)過(guò)認(rèn)真探討思慮，公司這幾年的業(yè)績(jī)和發(fā)展理念符合申報(bào)條件，更需要卓越績(jī)效實(shí)施來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階，為此他主動(dòng)請(qǐng)纓。企業(yè)按照卓越績(jī)效模式爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)是系統(tǒng)工程，絕對(duì)不是寫(xiě)份材料、迎接一次審查那么簡(jiǎn)單，要收集競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿企業(yè)的數(shù)據(jù)，要?dú)w納企業(yè)前三年數(shù)據(jù)資料，要規(guī)劃企業(yè)后五年的發(fā)展戰(zhàn)略，要提煉企業(yè)卓越管理的特色亮點(diǎn)，這些都并非一個(gè)小團(tuán)隊(duì)能夠承擔(dān)的，牽涉到困難和難度有多大，他也想過(guò)，也曾有過(guò)打退堂鼓的想法。但為了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，推行政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)則——卓越績(jī)效模式，已是刻不容緩。在取得公司領(lǐng)導(dǎo)支持后，他全身心投入，自我加壓，從與咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)策劃到管理工具的導(dǎo)入實(shí)施，從外圍聯(lián)絡(luò)溝通到公司內(nèi)部創(chuàng)獎(jiǎng)氛圍營(yíng)造和鼓勁，從申報(bào)材料的整理撰寫(xiě)到PPT匯報(bào)材料組織編制，而在開(kāi)展期間正值公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期，技改項(xiàng)目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等各項(xiàng)任務(wù)接踵而至，部分成員產(chǎn)生退縮和抵觸心理，他身先士卒，自己授課PPT應(yīng)用技巧培訓(xùn)交流，多方收集共性的證實(shí)性材料，按時(shí)完成“領(lǐng)導(dǎo)”和“戰(zhàn)略”二個(gè)篇章的材料收集與PPT編制，并負(fù)責(zé)“組織概述”的編制與現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，是小組中唯一編制三個(gè)章節(jié)PPT匯報(bào)材料的成員，在他的鼓勵(lì)與帶動(dòng)下，全體申報(bào)小組成員統(tǒng)一思想，鼓足干勁，加班加點(diǎn)，13個(gè)項(xiàng)目篇章均順利完成第四稿修正，今年5月27-29日迎來(lái)南平市質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)審核，公司質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)答辯精彩亮相，組織工作周密有序，給評(píng)審老師和專(zhuān)家留下深刻的印象。

今年初，他從副職調(diào)整為部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、干部量化績(jī)效考核、人力資源管理，都是他需要直接面對(duì)的，他積極與同事交流，向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與兄弟單位探討，他力求精準(zhǔn)和客觀，從表格建立到指標(biāo)設(shè)立，從數(shù)據(jù)采集到考核測(cè)算，白天晚上加班學(xué)習(xí)消化，按時(shí)完成量化績(jī)效指標(biāo)和效益工資考核修訂工作。綜合管理部職能范圍涵蓋公司制度建設(shè)、勞動(dòng)人事薪酬、行政辦公管理、職工隊(duì)伍建設(shè)，以及黨建工會(huì)綜治日常事務(wù)等工作，事務(wù)繁雜，他堅(jiān)持“全局服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、模范服務(wù)”的理念，加強(qiáng)內(nèi)外部密切協(xié)調(diào)溝通，確保服務(wù)保障工作做到提前計(jì)劃、理順流程。作為一名支部書(shū)記和分工會(huì)主席，他用“隨和、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、積極”的工作態(tài)度和責(zé)任心，暖化和感染著每一個(gè)人，車(chē)間上班的員工經(jīng)常可以看到他背著個(gè)相機(jī)在各個(gè)廠房里“轉(zhuǎn)悠”，他們也可以隨時(shí)和他聊聊天，有問(wèn)題也樂(lè)于向他傾訴。在他的帶隊(duì)下，支部分工會(huì)總能夠圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)和職工熱點(diǎn)開(kāi)展工作，創(chuàng)新工作思路，得到員工的理解和支持。自2013年任黨支部負(fù)責(zé)人以來(lái)，華銀一支部連續(xù)獲得南鋁“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“坐而言不如起而行”，努力，才能鑄造夢(mèng)想；行動(dòng)，才能幫助夢(mèng)想起飛。林聯(lián)聰在歲月的磨礪中與企業(yè)同呼吸、共成長(zhǎng)，以踏踏實(shí)實(shí)的工作，創(chuàng)造出不凡的精彩。