在9月4、5日期間召開的公司生產(chǎn)經(jīng)營例會、黨政辦公會上，公司黨委按照全面從嚴治黨的要求，將“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，參照省冶金公司經(jīng)營例會、黨組聯(lián)席會議議程，在公司會議第一項議程中增加了政治學習內(nèi)容，組織全體參會人員觀看了《全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開》、《聚焦黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”》、《2017下半年中國經(jīng)濟展望》等學習視頻。福建冶金公司副總經(jīng)理侯孝亮參加了學習。

會上，省冶金公司總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長李翔要求南鋁及子公司要抓住“兩個”重大利好機遇，保持清醒頭腦，結(jié)合“兩學一做”學習教育，做好“三個”轉(zhuǎn)換、確保“三個”安全、控制“一個”風險。

他說，“兩個”重大利好機遇，第一個是鋁價。當前公司電解鋁開始大幅盈利，南鋁本部經(jīng)濟效益開始好轉(zhuǎn)，南鋁及子公司要充分把握好這一戰(zhàn)機，做好“三個”轉(zhuǎn)換：一是快產(chǎn)快銷多盈利。加大產(chǎn)銷量，提高存貨周轉(zhuǎn)率，把存貨溢價經(jīng)濟效益快速轉(zhuǎn)換出來；二是提質(zhì)提效多準備。加快提質(zhì)提效技改項目進度，淘汰、改造及轉(zhuǎn)換掉一部分低效工序及生產(chǎn)線，為明年進一步降本增效創(chuàng)造有利條件；三是轉(zhuǎn)型升級多投入。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)減、優(yōu)化及轉(zhuǎn)換掉一部分低附加值產(chǎn)品，同時加大新產(chǎn)品開發(fā)及高附加值深加工投入，為明年進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益增強后勁。其次，確保“三個”安全：一是資金安全。隨著鋁價上升，產(chǎn)銷活動對資金需求日益加大，財務(wù)部門要加大融資力度，確保資金安全；二是生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)重于泰山，安全管理部門要強化安全意識，消除各種安全隱患，確保萬無一失；三是環(huán)保安全。目前從中央到地方對環(huán)保抓得很嚴，環(huán)保管理部門要確保環(huán)保設(shè)施運行正常、達標排放，確保不添亂。同時，控制“一個”風險：鋁價越高，市場風險越大，銷售部門必須把握好接單節(jié)奏、清理好庫存、控制好價差損失，對于一口價長單要采取鋁價、匯率等套期保值業(yè)務(wù)，以降低經(jīng)營風險。 

第二個重大利好機遇是 N8 項目。在成都公司積極努力下，在南鋁本部熔鑄密切配合下，公司成功取得目前全球最高端智能手機 N8 訂單合同，如果能保質(zhì)保量如期交貨，將為成都公司帶來每月上千萬元的利潤增長點，也將為南鋁本部熔鑄帶來每月幾百萬元的利潤增長點，同時，也將為三個中介機構(gòu)增強信心和鼓足干勁，力爭 10 月份完成 IPO 申報工作創(chuàng)造良好條件。為此，成都公司及南鋁本部熔鑄要充分把握好這一戰(zhàn)機，齊心協(xié)力，全力以赴把 N8 項目做好，力爭 9 月份南鋁并表實現(xiàn) 4000 萬元，提前三個月時間完成全年預算計劃，把加強國企黨建、全面從嚴治黨的要求落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際工作中，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，將“一崗雙責”落實到位，促進公司各項工作全面開展。